院属各单位：

根据山西省事业单位工作人员年度考核的有关规定，为了做好全院教职工2023年度考核工作，现将考核有关事项通知如下：

一、考核的原则和内容

考核工作坚持客观公正、注重实绩、民主集中的原则。考核从德、能、勤、绩、学、廉等方面进行，重点考核完成年度工作任务情况和履行岗位职责情况。

二、考核范围及评优比例

2023年度全院所有在编、在岗的教职工（不含组织部考核人员）必须接受考核。在见习期（一年）内新录用人员（指新入职硕士研究生、本科生），不参加本年度考核。

经学院批准，脱产攻读博士学位的教职工，需向所在考核组提交由攻读单位出具的一年来的思想、学习研究情况，并参加学院的年度考核。

各考核小组评定为优秀等次的人数，要严格控制在本考核组参加考核总人数的17%以内。

三、考核程序

教职工填写《山西省事业单位工作人员年度考核登记表》（见附件1）。所在单位、考核小组、院考核领导组依次进行考核。

四、时间安排

2024年1月10日前，各考核组完成对所属人员的考核工作，1月12日18:00前报院考核领导组办公室（人力资源部）进行审定。

五、考核依据

各考核小组在公开、公平、公正原则的基础上，结合本单位实际情况，制定出相应的考核办法及实施细则，并报人力资源部备案。考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作绩效。

六、考核机构

（一）院考核领导组组成及职责

1.院考核领导组的组成

学院成立考核领导组，院党政主要领导担任组长，其他院领导担任副组长，成员由人力资源部、组织部、党政办公室、宣传部、纪检办（监察室）、学生工作部、党委保卫部、工会、团委、教务部、科学技术部、教学质量监控部负责人组成。

考核领导组负责全院教职工的年度考核工作，办公室设在人力资源部，负责日常事务。各考核小组在院考核领导组领导下完成对所属人员的考核工作。

2.院考核领导组的职责：

（1）负责全院教职工考核的组织领导工作；

（2）审核基层单位及考核小组意见；

（3）审核教职工对考核结果不服的复核申请；

（4）负责对各考核小组工作进行检查指导。

（二）考核小组的划分及职责

1.考核小组的划分

根据我院实际情况，结合各类人员工作特点，院考核领导组下设十五个考核小组，具体为：

（1）机械工程系考核小组；

（2）电子工程系考核小组；

（3）自动化系考核小组；

（4）化学与化工系考核小组；

（5）计算机工程系考核小组；

（6）环境与安全工程系考核小组；

（7）材料工程系考核小组；

（8）理学系考核小组；

（9）经济与管理系考核小组；

（10）外语部考核小组；

（11）设计艺术系考核小组；

（12）思想政治理论课教学研究部考核小组；

（13）体育系考核小组；

（14）教辅党总支考核小组；

（15）机关党总支（含离退休职工管理部）考核小组；

其中：教辅党总支考核小组及机关党总支（含离退休职工管理部）考核小组分别以党总支为单位组成，对所属人员进行考核。乡村振兴工作队员的年度考核由组织部负责。

2.考核小组组成

系（部）考核小组由各单位党政负责人及相关人员组成（5至7人），组长为党政负责人。

3.考核小组的职责

（1）负责制定所属人员考核办法及实施细则；

（2）负责对所属人员考核、考核评价及考核结果的审定等工作；

（3）负责所属人员对考核结果不服并提出复核申请的复查、审核工作。

（三）科级干部考核

科级干部考核由所在单位所属的考核小组完成。

六、年度考核结果及应用

（一）年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

（二）年度考核结果的应用

1.年度考核结果为合格及以上等次，可作为下一年度正常增加薪级工资的依据；

2.年度考核结果为基本合格和不确定考核等次的人员，下一年度不能正常增加薪级工资，并给予告诫；

3.年度考核结果为不合格的人员，下一年度不能增加薪级工资，连续两年被确定为不合格的予以解聘、辞退。

七、注意事项

（一）各单位及每一位教职工要认真对待年度考核工作，各考核小组要严密组织、严格纪律，坚持以民主评议为主的考核程序，若出现违纪、违规现象，学院考核领导组将追究相关人员责任，无故不接受考核的人员按不合格对待。受党纪政纪处分的人员，按照《事业单位工作人员处分暂行规定》和《中国共产党纪律处分条例》等有关规定办理。

（二）各基层单位及考核小组在考核工作的组织实施过程中，要把师德作为考核首要内容，坚持实事求是、注重绩效的原则，严禁弄虚作假，评定“优秀”等次时，要严格按照思想政治表现、工作成绩和工作努力程度等进行评定，要坚决杜绝“论资排辈”、“轮流坐庄”、“暗箱操作”等不公正、不严肃、不规范的行为，保证考核结果的客观性和公正性，进一步促进全院各项工作的开展，调动广大教职工的积极性和创造性。

（三）各考核小组考核结束后，要将考核结果与本人见面，接受群众监督，听取反馈意见，同时注意做好有关人员的思想工作。考核结果纸质版要及时报院考核领导组办公室，提交材料包含考核报告（附件3）及教职工考核表（附件1）、考核结果汇总表（附件2）。考核结果汇总表（附件2）电子版发送至rsc_3566069@tit.edu.cn。

（四）各考核小组要严格按照考核时间安排进行，规定时间完不成考核的，追究相关人员责任，考核中发现问题请及时与人力资源部联系。