院属各单位：

    为了做好全院教职工2015年度考核工作，现将考核有关事项通知如下：

    一、考核范围及评优比例

    2015年度全院所有在职、在岗的教职工（不含组织部考核人员）必须接受考核；各考核组评定为优秀等次的人数，要严格控制在本考核组参加考核总人数的13%以内。

    二、考核程序

    全院教职工统一填写《山西省事业单位工作人员年度考核登记表》（见附件），所在单位、考核组、院考核委员会依次进行考核。

    三、时间安排

    2016年1月12日前，各考核组完成对所属人员的考核工作；2016年1月12日至1月15日，院考核委员会对全院教职工的考核结果进行公示、审定，公布2015年度考核结果。

    四、考核依据

    各考核组在公开、公平、公正原则的基础上，结合本单位实际情况，制定出相应的考核办法及实施细则，并报人事处备案。考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作绩效。

    五、考核机构

    院考核委员会在院党委和院行政领导下，负责全院教职工的年度考核工作，办公室设在人事处，负责日常事务。各考核组在院考核委员会领导下完成对所属人员的考核工作。

   （一） 院考核委员会的组成及职责

    1.院考核委员会的组成

    学院成立考核委员会，院党政主要领导担任主任委员，其他院领导担任副主任委员，委员由教学单位行政负责人及其他党总支负责人组成。

    2.院考核委员会的职责：

   （1）负责全院教职工考核的组织领导工作；

   （2）审核基层单位及考核组意见；

   （3）审核教职工对考核结果不服的复核申请；

   （4）负责对各考核组工作进行检查指导。

   （二）考核组的划分及职责

    1.考核组的划分

    根据我院实际情况，结合各类人员工作特点，院考核委员会下设十七个考核组，具体为：

    （1）机械工程系考核组；

    （2）电子工程系考核组；

    （3）自动化系考核组；

    （4）化学与化工系考核组；

    （5）计算机工程系考核组；

    （6）环境与安全工程系考核组；

    （7）材料工程系考核组；

    （8）理学系考核组；

    （9）经济与管理系考核组；

    （10）外语系考核组；

    （11）设计艺术系考核组；

    （12）思政部与法学系考核组；

    （13）体育系考核组；

    （14）教辅考核组；

    （15）后勤考核组；

    （16）机关党群考核组；

    （17）机关行政考核组。

    其中：教辅考核组、后勤考核组、机关党群考核组(含离退休职工管理处)及机关行政考核组分别以党总支为单位组成，对所属人员进行考核。

    2.考核组组成

    系（部）考核组由各单位党政负责人及相关人员组成（5至7人），组长为行政负责人。

    3.考核组的职责

   （1）负责制定所属人员考核办法及实施细则；

   （2）负责对所属人员考核、考核评价及考核结果的审定等工作；

    （3）负责所属人员对考核结果不服并提出复核申请的复查、审核工作。

    （三）科级干部考核

    科级干部考核按岗位类型分别由相应业务主管部门组成考核评审组，具体为 分团委书记考核评审组、系(部)综合办主任考核评审组、其他科级干部考核评审组。

    1.考核组织。先以总支（直属支部）为单位初评推荐，报相应考核评审组进行评审。其中，分团委书记由团委、学生处牵头组织；系（部）综合办主任由党政办、教务处牵头组织；其他科级干部由党委组织部、人事处牵头组织。考核结果最后报院考核委员会审议确定。

    2.考核内容。对科级干部德和绩两个方面进行考核，重点考核科级干部岗位履职情况及目标任务完成情况，特别是在工作中创新性和突破性的实绩。

    六、年度考核结果及应用

    (一）年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

   （二）年度考核结果的应用

    1.年度考核结果为合格及以上等次，可作为下一年度正常增加薪级工资的依据；

    2.年度考核结果为基本合格的人员，下一年度不能正常增加薪级工资，并给予告诫；

    3.年度考核结果为不合格的人员，下一年度不能增加薪级工资，连续两年被确定为不合格的予以解聘、辞退。

    七、注意事项

   （一）各单位及每一位教职工要认真对待年度考核工作，各考核组要严密组织、严格纪律，坚持以民主评议为主的考核程序，若出现违纪、违规现象，学院考核委员会将追究相关人员责任，无故不接受考核的人员按不合格对待。

   （二）各基层单位及考核组在考核工作的组织实施过程中，要坚持实事求是、注重绩效的原则，严禁弄虚作假，评定“优秀”等次时，要严格按照思想政治表现、工作成绩和工作努力程度等进行评定，要坚决杜绝“论资排辈”、“轮流坐庄”、“暗箱操作”等不公正、不严肃、不规范的行为，保证考核结果的客观性和公正性，要确实做到，通过考核把真正的优秀人员选拔、推荐出来，进一步带动和促进全院各项工作的开展，调动广大教职工的积极性和创造性。

   （三）各考核组考核结束后，要将考核结果与本人见面，接受群众监督，听取反馈意见，同时注意做好有关人员的思想工作，考核结果要及时报院考核委员会办公室，并附考核报告及考核结果汇总表（考核报告及考核结果汇总表从人事处网站下载）。

   （四）各考核组要严格按照考核时间安排进行，规定时间完不成考核的，追究相关人员责任，考核中发现问题请及时与人事处联系。

                                                                                                                     太原工业学院

                                                                                                                    2015年12月24日